提到 Mozilla 这个公司的名字，许多人或许会感到陌生。但若谈及它旗下的核心产品——Firefox（火狐浏览器）配亿多，程序员和互联网早期用户应该无人不晓。
作为曾经挑战 IE 垄断的屠龙者，它重视用户隐私，反击流量监控，以开源代码为基石……曾是“开放互联网”精神的代名词。
然而如今，这家老牌互联网机构正面临着成立二十年来的尴尬时刻——市场份额缩水、核心人才流失、以及在科技浪潮中的落伍，都让这只“火狐”显得步履蹒跚。
12 月中旬，Mozilla 宣布任命安东尼·恩佐-德梅奥（Anthony Enzor-DeMeo）为新任首席执行官。这是公司在两年内更换的第三位 CEO，外界本期待这位新掌门人能通过务实的手段稳住局面。
但他上任后的首轮公开表态，就在用户社群中引发轩然大波。
欲弃用户信任，换 1.5 亿营收？
风波的起点，来自本周二恩佐-德梅奥在接受科技媒体 The Verge 专访时的一段言论。
作为上任的新官，他向媒体坦言，目前首要任务是解决 Mozilla 长期以来的财务隐患——收入来源过于单一。在探讨如何实现营收多元化时，恩佐-德梅奥抛出了一个假设。
他透露，自己曾进行过详细估算：如果 Firefox 在浏览器层面通过技术手段限制广告拦截插件（Ad Blockers）的运行，也就是增加更多的广告曝光，预计每年能为公司带来约1.5亿美元的新增收入。
虽然他紧接着强调：“但我不想那么做，因为那感觉违背了我们的初衷。”
这番话原本或许旨在展示 Mozilla 坚守底线的高风亮节，但效果却适得其反。在 Hacker News 和 Reddit 等技术论坛上，核心用户的反应并非感动，而是警惕。
要知道配亿多，Firefox 浏览器从诞生之日起，最大的卖点之一就是内置弹出广告窗口拦截功能。它告诉用户：你不需要被动接受网页塞给你的垃圾信息。时至今日，它仍是许多互联网开发者的广告避难所。
消息一出，标题为“Is Mozilla trying hard to kill itself?”（Mozilla 是在自取灭亡吗？）以及相关的吐槽博客，迅速登上技术论坛热榜。
该帖子指出，当一家公司的 CEO 开始公开量化“损害用户体验”的具体收益时，通常意味着这个选项已经经过了内部的详细评估，甚至可能已经摆在了董事会的谈判桌上。
虽然恩佐-德梅奥现在的表态是“不想做”，但在用户耳中，这更像是一种含蓄的试探：如果公司的 Plan B 失败，这 1.5 亿美元的选项随时可能被激活。
对于那些至今仍留在 Firefox 的用户而言，拥有一个真正有效、不受商业利益左右的广告拦截环境，是他们没有迁移到 Chrome 或 Edge 的最后防线。恩佐-德梅奥的这番言论，打破了用户与平台间心照不宣的安全感。
从纯粹浏览器转型 AI？开发者并不买单
如果说关于广告拦截的言论只是一道信任的裂缝，那么 Mozilla 随后公布的 AI 战略，则让用户感到了一种理念上的背离。
在恩佐-德梅奥的规划中，Mozilla 将不再满足于仅仅做一个浏览器开发商，而是要转型为一家“AI 公司”。
他宣布 Firefox 将在 2026 年推出名为“AI Window”的功能，并将大语言模型（LLM）深度集成到浏览器的核心体验中。在他的愿景里，未来的浏览器将不再只是用户访问网页的窗口，而是通过 AI 代理来调节用户的上网体验。
恩佐-德梅奥认为，这是在 AI 时代重建技术信任的尝试。但这一逻辑遭到了技术社区的强烈驳斥。
Firefox 分支浏览器 Waterfox 的开发者亚历克斯·康托斯（Alex Kontos）在博文中犀利地指出，浏览器的本质应当是“用户代理”（User Agent）。它的职责是忠实地代表用户去执行指令、访问网页、呈现内容，而不应有自己的主张。而一旦引入AI作为中间层，浏览器就变成了一个“代理的代理”。
大语言模型本质上是一个不可审计的“黑盒”。当 AI 开始重组用户的标签页、重写浏览历史、甚至决定用户看到什么内容时，它实际上剥夺了用户的自主权。对于习惯了掌控一切的极客和隐私倡导者来说配亿多，这种被AI“接管”的未来不仅不是卖点，更是一种冒犯。
尽管社区呼吁将 AI 功能设为默认关闭，但 Mozilla 似乎已下定决心要追赶 Perplexity、Arc 等新兴 AI 浏览器的步伐。
急于转型，收入全靠谷歌赏饭吃
为何 Mozilla 会如此急切，甚至不惜冒犯核心用户也要推进这些变革？在这背后，收入结构是最大问题。
根据 Mozilla 基金会披露的数据，直到 2024 年，其收入的 85% 以上依然来自于搜索引擎的版税分成，而其中绝大部分直接源自谷歌。换句话说，Firefox 浏览器作为 Chrome 名义上的最大竞争对手，其生存资金却完全由谷歌提供。
这是一种极其扭曲的共生关系：谷歌支付这笔钱，一方面是为了维持反垄断调查下“市场竞争”的存在假象，另一方面是为了确保 Firefox 默认使用谷歌搜索引擎，加强它的依赖。
然而，到了 2025 年，随着 ChatGPT Search、Perplexity 等 AI 搜索工具的崛起，传统的搜索引擎广告模式正在崩塌。谷歌自身也在迅速将搜索结果 AI 化，这意味着传统的流量分发逻辑正在失效。
这意味着，谷歌可能很快就不再需要 Firefox 这个反垄断“挡箭牌”了。Mozilla 必须在搜索协议彻底终结之前，找到新的盈利支柱。
在此之前，他们已经做了许多“尝试”。从早年失败的 Firefox OS 手机操作系统，到后来对加密货币、元宇宙的短暂追逐，再到如今的生成式 AI。管理层似乎不再专注于打磨浏览器的核心引擎技术，而是热衷于追逐每一个科技热点。
在 2024 年至 2025 年间，Mozilla 还进行了一系列裁员，解散了包括 Rust 编程语言维护团队、MDN 核心团队在内的多个关键技术部门。这些都是曾经让 Mozilla 引以为傲、为互联网贡献了无数基石的技术资产。
对于领导层的这些做法，前员工直接在评论区里进行了控诉：
“这个公司的领导层并不明白是什么让 Firefox 最初如此受欢迎，他们十多年来一直在努力弄清楚这一点。但他们也都想成为硅谷的重要参与者，所以他们不经思考地追逐每一种趋势，即使员工和开源贡献者恳求他们做正确的事情。”
“我们绝对值得并且需要更好的的浏览器，但 Mozilla 做不出来。因为他们不知道怎么办。”
谁会是下一个火狐？
在论坛里， “火狐已死”（Firefox is Dead）的讨论还在继续。虽然这并不表示 Firefox 这款软件明天就会停止更新，但代表了用户的无奈心声。
老用户们不需要 Firefox 成为下一个集成了 AI 的臃肿平台，他们需要的很简单：一个极速的、尊重隐私的、渲染准确的、完全受用户控制的 Web 浏览工具。他们希望浏览器是通往数字世界的窗户，而不是试图向他们推销商品的售货员。
这也是许多老牌科技巨头步入黄昏时的通病。从曾经的雅虎（Yahoo）到现在的众多开源软件服务商，许多公司都在漫长的商业化道路中背离了初衷。
当企业不再听取用户的声音，而是盯着竞争对手的动向逐帧复制；当管理者不再思考如何创造独特价值，而是盘算着如何透支品牌信誉来兑换短期现金流，任何公司都有可能是下一个火狐。
1.https://www.theverge.com/tech/845216/mozilla-ceo-anthony-enzor-demeo#comments
2.https://www.waterfox.com/blog/no-ai-here-response-to-mozilla/
3.https://infosec.press/brunomiguel/is-mozilla-trying-hard-to-kill-itself
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